De la Estrategia a la Intrategia

Mientras que la estrategia se orienta para lograr el impacto económico de las decisiones directivas, la INTRATEGIA se orienta hacia cómo las decisiones directivas afectan al nivel de cohesión, compromiso, clima y cultura que afectan la unidad de la organización.

La Intrategia se orienta al desarrollo de los colaboradores, al desarrollo del talento humano y al incremento de sus grados de compromiso con los objetivos y la misión de la organización.

Peter Senge en la Quinta Disciplina, afirma que una organización inteligente es una organización que se mantiene en permanente aprendizaje,  buscando asegurar constantemente que todos sus integrantes de todas jerarquías estén aprendiendo y aplicando el máximo del potencial de sus capacidades y competencias, es decir tener cada vez más, la capacidad de comprender los grados de complejidad, de adquirir compromisos, de asumir sus responsabilidades, de buscar el auto-crecimiento como un continuum y  de crear poderosos efectos sinérgicos a través de un liderazgo acertado y un verdadero y permanente trabajo en equipo.

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Los directivos deben evaluar sus decisiones desde ambos puntos de vista; Únicamente las empresas capaces de conseguir, además de un alto nivel de beneficio, un alto nivel de unidad, sobrevivirán a largo plazo. leer+