Nuevos enfoques organizacionales

Las organizaciones deben echar una nueva mirada a sus estrategias de crecimiento y desarrollo. Mientras que la "Estrategia" se orienta para lograr el mayor impacto económico de las decisiones directivas que convergen en planes de acción, la "INTRATEGIA" se orienta hacia el interior de las organizaciones, y se vincula con el desarrollo del Talento Humano, y sus niveles de cohesión, el Employee Experience desde el Onboarding, el compromiso de los colaboradores, su orgullo basado en el sentido de pertenencia, su admiración por sus Líderes Inspiradores, su accountability, su capacidad de acción proactiva, el mantenimiento del clima que se vive y el fortalecimiento de su cultura corporativa, sus oportunidades de desarrollo en el tiempo dentro de un plan de carrera, así como de todos los factores que afectan la unidad de laorganización y en definitiva a la productividad de sus gestiones.


Conferencia sobre Intrategia y Cultura Organizacional por Ernesto Yturralde, Speaker
Conferencia sobre Intrategia y Cultura Organizacional por Ernesto Yturralde, Speaker

Intrategia por Ernesto Yturralde

Engagement

Activa el Engagement de tu equipo directivo. Engagement creando un clima laboral feliz, que se disfrute, que promueva la plenitud laboral, así como identidad, orgullo, sentido de pertenencia, conexión emocional.

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Intrategia por Ernesto Yturralde

Accountability

Desarrolla el Accountability, fortaleciendo 3 pilares fundamentales: Compromiso, Proactividad y Responsabilidad, logrando con ello cerrar las brechas entre los planes y los resultados, con acciones proactivas y claras.

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PETER F. DRUCKER

"La cultura se come a la estrategia para el desayuno"

Intrategia y la Gestión de la Plenitud Laboral

Independiente del área de gestión, el Jefe debe evolucionar a GEFE, un líder encaminado a esforzarse por alcanzar metas, a ser feliz en lo que hace, en hacer felices a quienes lo acompañan y confían en él o ella. Un GEFE es un GEstor de FElicidad, orientado a interactuar con los stakeholders, desde el cliente, su familia, su equipo humano, sus pares, directivos, los accionistas de la organización. El modelo de gestión de personas y sus talentos, se basa en alcanzar la Plenitud Laboral, mientras más felices sean las personas en sus trabajos, más productivas serán.

Gestores de Felicidad

  • Felicidad

    Crearemos las bases para entender con claridad los principios de la Plenitud Laboral y la Felicidad en el trabajo, reconociendo excelencia y celebrando y los resultados.

  • Teamwork

    Desarrollaremos el Esprit de Corps entre los líderes, fomentando el trabajo en equipo entre pares y con los integrantes de sus equipos en un entorno que se disfruta.

GEFE Gestores de Felicidad: Taller de Liderazgo para articular la felicidad laboral y la productividad
  • Ideación

    Estimularemos procesos de ideación para lograr mejoras en planes, procesos y resultados que benefician al equipo y a la organización, promoviendo la inteligencia colectiva.

  • Productividad

    Lograremos mayor productividad desde la concienciación de la optimización de los recursos, mejora de procedimientos, comportamientos y actitudes.

Nuestro Portafolio

Visita luego nuestro portafolio que te ofrece excelentes programas para el desarrollo de todo el Talento Humano en tu organización.